Lena Bars 
In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt ist ein kohäsives und effektives Team kein Luxus mehr – es ist eine Notwendigkeit. Unternehmen, die in den Aufbau starker Teams investieren, übertreffen konsequent diejenigen, die dies nicht tun. Aber Teambildung bedeutet mehr als nur die richtigen Leute einzustellen oder gelegentliche Teambuilding-Übungen zu organisieren. Es geht darum, eine Kultur zu … mehr lesen
Im modernen Arbeitsplatz hat sich emotionale Intelligenz (EQ) als eine wesentliche Fähigkeit für Führungskräfte und Mitarbeiter gleichermaßen herauskristallisiert. Während technisches Fachwissen und strategisches Denken unerlässlich sind, kann die Fähigkeit, Emotionen—sowohl die eigenen als auch die anderer—zu managen, ein Team aufbauen oder zerstören. Nachdem ich über zwei Jahrzehnte Führungskräfte und Teams gecoacht habe, habe ich gesehen, … mehr lesen
Im heutigen sich schnell entwickelnden Arbeitsumfeld stehen Unternehmen vor einer kritischen Herausforderung: Wie bleibt man wettbewerbsfähig, während man die Mitarbeiter motiviert und engagiert hält? Die Antwort liegt in der Investition in Mitarbeitercoaching. Weit davon entfernt, ein Luxus zu sein, ist Coaching zu einem wesentlichen Werkzeug für Unternehmen geworden, die das Potenzial ihres Teams freisetzen und … mehr lesen
Wie Präzision, Geduld und emotionale Einsicht halfen, eine unmögliche Rolle zu besetzen — und einen Markt zu verändern Die Herausforderung Als ich dem Projekt beitrat, war die Suche nach Führungskräften seit über einem Jahr offen.Der Kunde war ein angesehener Akteur in einem Nischensegment der Kunststoffindustrie, der mit nur wenigen globalen Unternehmen konkurrierte. Die Rolle verlangte … mehr lesen
Wie Klarheit, Dringlichkeit und die richtigen Gespräche ein ins Stocken geratenes Projekt wieder zum Leben erweckten Die Herausforderung Einige der bedeutendsten Projekte beginnen mit einem einfachen Satz:«Wir sind im Verzug, und nichts funktioniert.» Ich wurde gerufen — direkt aus dem Mutterschaftsurlaub — um die Rolle der amtierenden HR-Direktorin für eine große Unternehmensbank, die zum ersten … mehr lesen
Wie ein Team unter Druck sich durch Spiel, Klarheit und gemeinsame Verantwortung verwandelte Die Herausforderung Als ich dem Unternehmen beitrat, war die Rekrutierungsfunktion gerade vom breiteren HR-Team getrennt worden, und wir bauten die Abteilung von Grund auf neu auf. Neue Recruiter kamen alle paar Monate hinzu, Prozesse wurden während des Fluges neu geschrieben, und das … mehr lesen
