Wie Präzision, Geduld und emotionale Einsicht halfen, eine unmögliche Rolle zu besetzen — und einen Markt zu verändern Die Herausforderung Als ich…
Teamcoaching mit Belbin
Belbin ist eine moderne, multifunktionale Methodik, die in Psychologie, Soziologie und Mathematik verankert ist – entwickelt, um die Teamarbeit in der heutigen Geschäftswelt zu verbessern.
Durch die Entschlüsselung des Arbeitsverhaltens in Belbin-Teamrollen erhalten Organisationen ein wirkungsvolles Instrument, um:
Belbin ist eine digitalisierte Methode zur Beurteilung von Soft Skills – objektiv, wertfrei und ausschließlich auf Verhalten fokussiert. Sie fördert Zusammenarbeit, steigert das Selbstbewusstsein und unterstützt eine Kultur konstruktiven Feedbacks.
Das Ergebnis? Mitarbeitende fühlen sich anerkannt und unterstützt, emotionale Stabilität wächst und Burnout-Risiken werden verhindert.
Wie oft haben Sie das Gefühl, Ihre Arbeit wirklich zu geniessen?
Dienstleistungen zur Unterstützung von menschenzentriertem Wachstum
Egal, ob Sie Komplexität meistern, eine Kultur aufbauen oder eine größere Rolle übernehmen – ich unterstütze Sie dabei, mit Präsenz, Struktur und Klarheit zu wachsen.
Teamcoaching mit der Belbin-Methode
Ausgewogene Rollen und klare Kommunikation verwandeln Teams in leistungsstarke Systeme. Ich helfe Teams, ihr volles Potenzial zu entfalten und gemeinsam Ergebnisse zu erzielen.
Strategische Sitzungen & Taktische Business-Workshops
Workshops und strategische Sitzungen sind darauf ausgelegt, kollektive Intelligenz freizusetzen, Innovationen zu fördern und fokussiertes Handeln innerhalb von Managementteams voranzutreiben.
Führungskräfte-Coaching für ambitionierte Experten
Führungskräfte-Coaching bietet die gezielte Unterstützung, die Sie benötigen, um bewusst zu wachsen und wirkungsvoll zu führen.
Mein Ansatz
Coaching ist ein Weg zu tieferem Selbstbewusstsein, der Potenziale freisetzt und neue Chancen eröffnet.
Meine Philosophie: Bleiben Sie Ihrer Natur treu – aber nutzen Sie Ihren Verstand.
Meine Werte: Präsenz, Vertrauen, Wirkung
Mit wem ich zusammenarbeite
Ich arbeite am besten mit reflektierten Menschen, die nach Exzellenz streben und bereit sind, Intuition und Strategie in Einklang zu bringen.
Tech- & Consulting-Profis: Spezialisten und Manager in wissensbasierten Branchen.
Organisationen im Wandel: Unternehmen, die skalieren, restrukturieren oder neue Märkte erschließen.
HR & Recruiter: Fachleute, die Prozesse transformieren und Systeme aufbauen möchten, die sowohl den Menschen als auch dem Geschäft dienen.
Fallstudie: Aufbau eines 1.500-Personen-Teams in 1 Jahr
Wie Klarheit, Dringlichkeit und die richtigen Gespräche ein ins Stocken geratenes Projekt wieder zum Leben erweckten Die Herausforderung Einige der bedeutendsten Projekte…
Fallstudie: Gamifizierung im Neugestaltung des Rekrutierungsprozesses
Wie ein Team unter Druck sich durch Spiel, Klarheit und gemeinsame Verantwortung verwandelte Die Herausforderung Als ich dem Unternehmen beitrat, war die…
Kreative Projekte
Manchmal erreicht eine Metapher etwas, woran eine Methode scheitert.
CEO Awexon
Lena war die erste HR-Person, mit der ich zusammenarbeitete – ohne MBA-Diplom, aber mit Expertise, die viele Absolventen übertraf. Sie hat die erstaunliche Fähigkeit, Teams zu harmonisieren..
Stylists, Image Maker
Jede Sitzung mit Lena ist voller Erkenntnisse und hinterlässt bei mir Energie für neue Erfolge. Ihre tiefgehende Wahrnehmung, fast wie zwischen den Zeilen zu lesen, verschafft mir manchmal Gänsehaut.
Founder of Belbin Estonia
Lena verkörpert stille Stärke – die seltene Fähigkeit, mit ruhiger Zuversicht zu coachen, zu stärken, ohne zu dominieren, und Teams zu führen, während die Stimme jedes Einzelnen lebendig bleibt.
Kontakt aufnehmen